昨日、チーム連絡会で、チームのメンバーがたくさん居る前でリーダーに質問した。「この面倒な進捗管理＋見える化をやれば、本当に上から無茶な日程の指示から守ってくれるんですね？」って。
リーダーの回答は、「やる。それでも上が聴かないようならどうしようもないから、また別の方針を考える」というもの。
みんなの前で言質はとったから、いつもの"思いつきで言い出しておいてフォローなし、数ヵ月後には自分で言った事すら忘れてる”パターンは使わせない。と、いうことで、とりあえずマイクロマネージメントされる事を許容する方針にした。
報告資料を作成するコストはしばらく3時間／週で、慣れたら2時間／週、運用が安定してきてツール類を整備すれば1時間／週、きついのは最初だけだな。
