続：マイクロマネージメント

結局、上司が何を知りたいのかのポイントをまとめてみて、運用してみたらそれなりに良い感じになった。管理にかかるオーバーヘッドも、フォーマットが固定してからは週１時間以内になって、バランスが良い。

ということで、今回適用されることになったのはマイクロマネージメントと非難するほど面倒なものではありませんでしたと。ちゃんちゃん。

プロジェクト進捗の可視化のために、下手にプロジェクト管理ツールを適用しようとすると、プロジェクト管理ツールが定義しているより実際のプロジェクトの方がソフトなために上手くいかない。phpcollabを導入しようとして失敗した経験から学んだ。